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微电机元件周转盒行业如何高速发展

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微电机元件周转盒行业如何高速发展

发布日期:2021-01-15来源:www.czbxdz.com

微电机市场竞争激烈。因此,所有制造工厂都致力于使用精益生产管理来提高生产效率,试图降低生产成本并提高产品竞争力。没有好的设计,就没有好的最终产品,没有好的生产技术和设备,就不可能获得好的设计。电机制造商必须依靠机械领域的新技术来生产体积小,重量轻,性能优异和效率高的产品。他们还必须减少占地面积,减少操作员,加快生产过程,降低生产成本并更好地满足客户需求。
微型电机操作有三种情况。一种是中小企业通常使用的岛式生产方法。电机的转子和定子从绕组滴落处缠绕。根据“设备功能”,进行漆装配测试过程。例如,定子绕组车间,转子绕组车间,胶水车间,组装和测试车间等的布置。这种生产方法的特征在于在车间和车间之间形成故障。在生产现场的每个地方都可以看到大量的产品堆积,从而导致库存积压,较长的生产周期,大量的营运资金,企业的资金周转率低以及极低的风险承受能力。
第二种类型是生产线操作,它使用传送带在一条生产线上和多条生产线上完成产品的生产。电机转子和定子从绕组涂料掉落测试过程依次转移到皮带装配线。这种生产方法的特点是生产过程并行连续,充分利用机械设备,缩短生产周期,缩短产品转换周期,降低响应客户的灵活性。
在精益生产管理方法中,还有一种采用“U”形布局的“电池生产方法”,主要通过人类。该方法的特点是规模小(生产线短,操作员少),另一个特点是标准化后的小生产单元易于复制。由于这两个特性,该电池生产方法可以实现:(1)简单地响应输出的变化,并且通过复制一个或多个电池,可以满足电池生产能力整数倍的生产要求;(2)减少空间占用,细胞可以简单重复(细胞生产线可以一天建成),因此在不需要时可以简单拆卸,节省空间;(3)每个小区的工作人数少,减少了平衡站间工作时间的难度。工作时间差小,生产效率高;(4)通过合理的员工组合,即将能力相等的单元合并为单元,可以发挥员工最高的工作能力。如果可以根据每个细胞的容量给予相应的奖励,这也将有助于促进细胞之间的健康竞争。另一个重要的优势是能够使成本会计更加准确。

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